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從一家誕生于1971年的名不見經(jīng)傳的鎮(zhèn)辦小廠,逐步成長為我國醫(yī)藥行業(yè)的頭部企業(yè),揚子江藥業(yè)集團已然走過五十余載的風雨。要想長足穩(wěn)定發(fā)展,每一步都需踩準時代發(fā)展的脈搏。揚子江藥業(yè)集團之所以能夠在市場經(jīng)濟的大潮中行穩(wěn)至今,正是由于其始終與黨和國家政策同頻共振。

五十年來,揚子江藥業(yè)集團在黨的路線、方針、政策指引下,始終堅持黨的領(lǐng)導這一核心不動搖,把黨的領(lǐng)導融入民營企業(yè)的治理中,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促,使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。目前,揚子江藥業(yè)集團下設(shè)4個黨總支、40個黨支部,黨員1000多名。

2010年,揚子江藥業(yè)集團被江蘇省委組織部確定為全省首批20家大型民營企業(yè)黨組織雙重管理單位之一;2021年,揚子江藥業(yè)集團黨委被全國黨建研究會授予全國非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用“最佳實踐”,成為非公企業(yè)“黨建強、發(fā)展強”的新標桿。此前,揚子江藥業(yè)集團還相繼獲得“全國文明單位”“全國非公有制企業(yè)雙強百佳黨組織”“江蘇省先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。

一直以來,揚子江藥業(yè)集團黨委堅持業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨的組織和工作就覆蓋到哪里,戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。通過推行支部建在經(jīng)營上、產(chǎn)業(yè)鏈上,以支部為戰(zhàn)斗堡壘,以黨員為標桿旗幟,不斷凝聚向上力量,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

揚子江藥業(yè)集團黨委從實際出發(fā),不斷探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新模式。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點,通過設(shè)立“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員攻關(guān)項目組”“黨員服務(wù)隊”等,讓黨員的先進性在崗位上閃光。在揚子江藥業(yè)集團的生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)一線,常年活躍著117個黨小組和120多個質(zhì)量管理QC小組,以黨員骨干為主體,積極開展各種技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、降本增效等活動,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。

揚子江藥業(yè)集團在長期實踐中總結(jié)出黨支部“五線”工作法,即通過扣主線、守底線、拉高線、重一線、上火線,不斷強化黨組織的先進性、貼近性和戰(zhàn)斗性。揚子江藥業(yè)集團積極推動黨支部標準化建設(shè),制定“月曬季評年考”制度、黨員積分管理制度,在一線培養(yǎng)、發(fā)展黨員,加強基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè),讓黨建工作走到生產(chǎn)經(jīng)營中去,以創(chuàng)新形式點燃“紅色引擎”,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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