湯巾/文

從紙媒由盛轉(zhuǎn)衰，到新媒體蓬勃發(fā)展，財(cái)經(jīng)媒體一直走在轉(zhuǎn)型和變革的路上。

(相關(guān)資料圖)

過去的路途歷歷在目，投資者網(wǎng)已迎來成立15周年的重要節(jié)點(diǎn)。通過多年在財(cái)經(jīng)報(bào)道領(lǐng)域的專業(yè)堅(jiān)守，投資者網(wǎng)形成了自身的鮮明特色，其較早在傳統(tǒng)報(bào)道的基礎(chǔ)上，增加了以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的研究性報(bào)道。

內(nèi)容和研究兩輪驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，投資者網(wǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行深入思考和探索，逐步構(gòu)建起如今思維財(cái)經(jīng)+投資者網(wǎng)的融媒體全矩陣平臺(tái)。

新媒體的變與不變

事實(shí)上，15年來各家傳統(tǒng)媒體都在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的攪動(dòng)下經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛。自媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，從泛財(cái)經(jīng)到垂直財(cái)經(jīng)的大批公眾號(hào)，幾乎覆蓋了人們能想到的所有領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)打破了信息不對(duì)稱的壁壘，信息傳播不再受時(shí)間、空間的限制。微博、微信、各種APP客戶端的出現(xiàn)，使得每一個(gè)人都成為信息的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、傳播者，可以隨時(shí)隨地用手機(jī)捕捉所見所聞并即時(shí)傳播。

內(nèi)容獲取從報(bào)紙轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，看上去只是傳播渠道不同，但對(duì)于媒體而言，內(nèi)容的生產(chǎn)方式、流程及形態(tài)也在發(fā)生深層次變化。變化體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

首先，內(nèi)容從紙質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)空間后，信息量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，這就要求媒體提高內(nèi)容的產(chǎn)量和速度。最初一段時(shí)間，每周生產(chǎn)的內(nèi)容以報(bào)紙版面為限，而新媒體“日更”后，工作節(jié)奏更快，生產(chǎn)流程更加高效，文章數(shù)量大幅增加。

第二，內(nèi)容的時(shí)效性顯著增強(qiáng)。隨著內(nèi)容制作流程的縮短，“搶時(shí)效”成為媒體競爭的重要手段，這也要求內(nèi)容團(tuán)隊(duì)能夠更加敏銳地發(fā)現(xiàn)市場熱點(diǎn)。

第三，內(nèi)容產(chǎn)品的形態(tài)日益豐富。從傳統(tǒng)的文章，到圖片、視頻、音頻等，人們接收信息的方式變得更加多元。不用的產(chǎn)品形態(tài)所呈現(xiàn)的效果和功能，能夠滿足不同類型讀者的需求。

隨著變化的發(fā)生，媒體行業(yè)也迎來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

自媒體門檻降低，吸引了大量的入局者，如今人人都是自媒體，只有傳統(tǒng)媒體有發(fā)言權(quán)的時(shí)代一去不復(fù)返。

在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體人不得不與新入局者在同一個(gè)戰(zhàn)場競爭，在各種大V的夾擊中能否勝出，考驗(yàn)著自身的專業(yè)能力和內(nèi)容創(chuàng)作水平。

投資者網(wǎng)成立以來以專業(yè)報(bào)道和深度研究立身，這也是其在媒體變革浪潮中不變的堅(jiān)持。

平臺(tái)算法的出現(xiàn)，讓“內(nèi)容為王”正在受到流量的挑戰(zhàn)。誰能抓住流量密碼，誰就能獲得更多的閱讀量和關(guān)注量。

流量的爭奪，導(dǎo)致部分內(nèi)容粗制濫造，標(biāo)題黨、蹭熱點(diǎn)在新媒體平臺(tái)中隨處可見。但是，這種靠吸引流量快速建起的空中樓閣，很難支撐媒體長遠(yuǎn)發(fā)展。

坦率地說，這種算法會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的獨(dú)立思考能力造成傷害和蠶食。在與流量的交鋒中，不迷失自我，堅(jiān)定自己的立場，生產(chǎn)和傳播真實(shí)、準(zhǔn)確、專業(yè)的內(nèi)容，體現(xiàn)著一家媒體的底蘊(yùn)和良心。

對(duì)于市場中龐雜的信息，投資者網(wǎng)努力通過去偽存真，給予廣大投資者適時(shí)而必要的提示和預(yù)警，這正是一家負(fù)責(zé)任的內(nèi)容平臺(tái)為實(shí)現(xiàn)信息透明所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。

專業(yè)化與差異化思考

事實(shí)上，隨著投資者教育不斷加強(qiáng)，財(cái)經(jīng)媒體的讀者群也日臻成熟，大量充斥著社交網(wǎng)絡(luò)的碎片化信息并不能滿足成熟讀者對(duì)于深度財(cái)經(jīng)內(nèi)容的需求。因此，鞏固和強(qiáng)化自身的專業(yè)度，依然是新媒體時(shí)代破局的關(guān)鍵。

內(nèi)容為王，深度見長。財(cái)經(jīng)內(nèi)容本身就具有更高的專業(yè)性要求，能夠抓住行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行有廣度、有深度的剖析，是財(cái)經(jīng)媒體生存的“看家本領(lǐng)”。

對(duì)于投資者網(wǎng)而言，15年的沉淀和積累，讓其在內(nèi)容的專業(yè)性和研究深度上保持著一貫的優(yōu)勢。

在專業(yè)性基礎(chǔ)之上，財(cái)經(jīng)媒體如何打造差異化競爭力，在群雄逐鹿的混亂戰(zhàn)局中突圍，也是各家媒體面前的難題。

經(jīng)過15年的深耕，把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體發(fā)展的脈搏，思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng)已經(jīng)開始向多元化傳播方式的全矩陣融媒體平臺(tái)邁進(jìn)，再度對(duì)自身進(jìn)行升級(jí)再造。

“融媒體”是把不同媒體在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

與互聯(lián)網(wǎng)基因相融合，媒體需要運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，綜合運(yùn)用圖文、圖表、音視頻等各種形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級(jí)融合，滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。

同時(shí)，媒體也將向各產(chǎn)業(yè)鏈滲透，并在此過程中實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。新媒體不再是單純的內(nèi)容聚合生產(chǎn)商，而是逐漸轉(zhuǎn)型為媒體平臺(tái)服務(wù)商，成為資源的整合者和連接器。

在媒體融合的時(shí)代大背景下，思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng)仍會(huì)不懈進(jìn)行內(nèi)容和形式的創(chuàng)新探索。只有抓住新時(shí)代、新生代、新媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的重大機(jī)遇，傳統(tǒng)媒體才能真正涅槃重生，在數(shù)字化浪潮中跨步前行。

（作者為投資者網(wǎng)副總編輯）

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