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星期零素毛肚中差評率超15%,吳雁姿創(chuàng)業(yè)3年,人造肉的春天在哪?

出品:創(chuàng)業(yè)最前線

馬上就要過春節(jié)了,肉類產(chǎn)品也是很多家庭的必備年貨之一。但如果要問一句,“你會買人造肉嗎?”估計有不少人都會在心中打個問號。

其實中國的人造肉市場潛力非常大,曾有機構(gòu)預(yù)測,到2023年中國人造肉市場規(guī)模將達到130億美元,目前也有不少人造肉相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目出現(xiàn)并獲得了風(fēng)險投資。


(資料圖)

比如今天我們要聊的星期零,該品牌的母公司深圳市星期零食品科技有限公司成立于2017年,創(chuàng)始人吳雁姿曾做過兩年的“青苔行星”蔬食料理餐廳,直到2019年做出星期零品牌,主要做的是植物蛋白食品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售。

據(jù)星期零的官網(wǎng)顯示,他們自稱是國內(nèi)第一植物蛋白食品品牌,“兩年以來,進駐過或超40000家門店”。

“進駐過”與“進駐了”,還是有非常大的差別的,星期零的植物肉產(chǎn)品如今究竟在多少家門店能買到,我們不得而知。但在過去3年里,他們的確與多家頭部渠道進行過合作,與山姆會員店、瑞幸咖啡、中百羅森、全家、德克士、喜茶等100多個品牌推出植物蛋白新品。其實星期零應(yīng)該公布一下,有多少種產(chǎn)品最終在這些品牌的門店中成為了菜譜里的常規(guī)菜品,以及他們每年的銷售額有多少。

雖然“快閃式”的聯(lián)名產(chǎn)品的確能幫助星期零擴大影響力,但只有穩(wěn)固的銷售渠道,找到更精準(zhǔn)的客群,才能獲得更大的成功。

目前星期零在京東、天貓和抖音上都開設(shè)了旗艦店,以抖音上的旗艦店為例,截至2023年1月10日,他們的旗艦店綜合體驗分是4.7分,但商品體驗分為4.31分,服務(wù)體驗和物流體驗均在4.9分以上。

該店鋪中銷量最高的一款產(chǎn)品是星期零魔芋素毛肚6盒裝,已售數(shù)量為2.7萬,在2150個商品評價中,有1805個“好評”,好評率為83.95%,333個“中差評”,中差評率為15.49%,回頭客有150個,但也有149人認(rèn)為這款產(chǎn)品口感不好。

人造肉領(lǐng)域從2019年到2022年也經(jīng)歷了一波熱潮,如今熱度又逐漸回落。

星期零也曾備受資本追捧,在2020年一口氣獲得了3輪融資:2020年3月份,他們獲得了經(jīng)緯中國、愉悅資本等機構(gòu)的數(shù)千萬天使輪,同年8月獲得了云九資本領(lǐng)投、愉悅資本和經(jīng)緯中國跟投的數(shù)千萬美元A輪,10月份,又獲得了光速中國領(lǐng)投的數(shù)千萬美元A+輪。

2022年1月份,星期零獲得了春華資本領(lǐng)投的1億美元B輪融資,多家老股東均有參與跟投。

據(jù)烯牛數(shù)據(jù)平臺顯示,在2020年和2021年,各有15次人造肉領(lǐng)域的投融資事件,2022年投資數(shù)量下降至10次。最近一次人造肉項目獲得融資是在2022年12月8日,植物蛋白研發(fā)商新素食獲得了海爾、盛塘寶等機構(gòu)的投資。

再從另外一個角度看,人造肉的原材料是食用蛋白,而為多家國內(nèi)外人造肉公司提供食用蛋白的上市公司雙塔食品,在2022年前三季度處于增收不增利的狀態(tài),實現(xiàn)營收18.49億元,同比增長24.62%,但出現(xiàn)了凈虧損1.963億元,上年同期他們則是凈利潤2.297億元。

雙塔食品的食用蛋白產(chǎn)品在2019年實現(xiàn)營收5.348億元,營收占比為25.2%,首次超越了該公司的主營產(chǎn)品粉絲的營收占比,較2018年同比增長了5.44%;

2020年食用蛋白實現(xiàn)營業(yè)收入6.533億元,營收占比32.54%,較2019年提升了7.33%;

2021年食用蛋白的營收為8.29億元,營收占比為38.28%,較2021年同比增長了26.9%。

但在2022年上半年,他們的食用蛋白營收為3.817億元,營收占比回落到32.07%,同比降低了7.15%。

雙塔食品的食用蛋白產(chǎn)品經(jīng)歷了3年的增長之后,已經(jīng)出現(xiàn)了頹勢。也能讓我們從側(cè)面來看人造肉行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

吳雁姿創(chuàng)業(yè)已有3年多,她在2022年11月份接受媒體采訪時還表示,“國內(nèi)目前還處于植物性飲食習(xí)慣過渡的早期階段,植物蛋白食品要發(fā)展成為消費者日常飲食中的一個可選項,它還有一段路程要走?!?/p>

顯然人造肉行業(yè)的春天依然沒有到來,吳雁姿仍需要從那15%的“中差評”用戶中尋找他們的痛點,并嘗試用技術(shù)和服務(wù)去解決問題。

也只有以消費者需求為中心,人造肉行業(yè)才能不斷向前。

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