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觀點香港網訊：8月28日，香港市建局行政總監(jiān)韋志成在網志表示，業(yè)主和物業(yè)管理公司需要為樓宇每10年一次進行檢驗和維修保養(yǎng)，因此訂立周期性的保養(yǎng)計劃，是維持樓宇良好狀況的重要一環(huán)。有了維修保養(yǎng)計劃，下一步要處理的是財政資源的問題，關鍵之道在于向業(yè)主灌輸為樓宇保養(yǎng)「儲錢」的正確意識，讓他們明白為樓宇建立維修財政儲備所帶來的好處。

有見及此，市建局為煥然懿居第三座應用的「優(yōu)化版」公契，制訂更清晰條文，包括在項目落成初期，由市建局委聘工程顧問，為樓宇制訂落成后第一份以10年為周期的維修保養(yǎng)計劃和工程開支估算；其后，大廈公契經理人將依據此計劃，計算每戶應分擔的費用和「特別基金」的供款建議方案，并交予業(yè)主大會商討和落實。市建局作為「預防性維修」的推動者，將向煥然懿居第三座的「特別基金」，適度注入起動資金，鼓勵落實財政儲備的供款安排。

至于市建局發(fā)展的煥然壹居，以及煥然懿居第一和第二座，在業(yè)主入伙后亦會就大廈的維修保養(yǎng)事宜，持續(xù)向業(yè)主立案法團和管理公司提供意見；其中，煥然壹居業(yè)主自2016年入伙后，在每月繳交的管理費中，調撥約2%至3%款額注入屋苑的「特別基金」，在這項供款上，每戶每月實際只需繳付數十元；而所積累的儲備將可以應付日后大型維修工程的費用，盡量減低要一次過籌集工程資金的需要。

經過7年來的執(zhí)行經驗，這種定期保養(yǎng)和供款的安排，獲得業(yè)主們的支持，他們普遍認同定期供款相比起一筆過集資，更能減輕他們的財務負擔。隨著第一個10年周期將在3年后完結，市建局正協(xié)助煥然壹居管理公司擬備下個10年的維修保養(yǎng)計劃，以及供款建議方案，并將交予業(yè)主立案法團審視。

市建局在煥然懿居第三座項目落成初期，委聘工程顧問為樓宇制訂第一個10年的維修保養(yǎng)計劃，相關籌備計劃的費用全數由市建局承擔。保養(yǎng)計劃將涵蓋樓宇「公用部分」范圍內的不同構件及設施，包括外墻、柱梁結構、天面、排水系統(tǒng)、窗戶、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和升降機等。

顧問將詳細審視這些結構構件和設施的設計壽命和可使用年期，并因應不同設施各有不同的保養(yǎng)周期，例如為消防設施、升降機和天面每年進行檢查；每隔5年一次進行大廈電力定期檢測工程及每隔10年一次進行強制驗窗等，分門別類整合一套系統(tǒng)化的定期檢驗和維修保養(yǎng)計劃，并就相關工程提供費用估算。

市建局理解普遍業(yè)主沒有為樓宇的長遠維修保養(yǎng)「儲錢」的習慣，對于設立「特別基金」、供款水平等，均沒有具體概念。市建局將在煥然懿居第三座落成后，為大廈的「特別基金」適度注入一筆起動資金，鼓勵業(yè)主為日后的維修保養(yǎng)工程做好財政儲備和定期供款。

公契亦會列明起動資金只可以用于維修保養(yǎng)計劃內所列明的檢驗和維修項目，例如只可以用于進行大廈的公用部分或結構的檢驗和維修工程，并不適用于日常的的維修保養(yǎng)范圍，確保這筆基金運用得宜。

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